電力設備新能源行業2015年中期策略:躬逢能源互聯網大潮
電力設備新能源行業2015年中期策略:躬逢能源互聯網大潮
1、電力體制改革落地,促進“市場化”,重塑產業鏈.
2015是電改落地年,配套政策持續落地力度超過市(shi)場(chang)預期,目標實現市(shi)場(chang)化,導致電力工業(ye)價值(zhi)鏈(lian)重(zhong)塑(su).
放開兩頭,市場化開放售電側(牌照新增(zeng)),激活交(jiao)易側,長期推勱呾創(chuang)造需求(配網、特高(gao)壓、分布式).
2、擁抱能(neng)源互聯網時代(dai).
;能源(yuan)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)核心是互(hu)聯(lian)網(wang)思維,是以用戶(hu)為中心的(de)(de)分散式(shi)合作共享精神(shen).
從智能(neng)(neng)電網到能(neng)(neng)源互聯(lian)網,再到全球(qiu)能(neng)(neng)源互聯(lian)網.
基礎細胞微網是大勢所趨(qu),政策落(luo)地(di)呾海外標桿催化儲能,高景氣呾政策共振(zhen)電(dian)勱汽車產業鏈,光伏運營商.
3、能源互聯網帶動微網、儲(chu)能、光(guang)伏(fu)、電動汽車大發展,能源平臺前景大.
提供(gong)綜合服務,能源(yuan)平臺有望(wang)做大(da).
4、市場化(hua)是大趨(qu)勢(shi),緊抓新(xin)機遇、新(xin)商業模式(shi).
能(neng)量流(liu)(liu)、信(xin)息流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)的新發化(hua),搭建市場化(hua)的交易體系是關(guan)鍵(jian).
配售電側市場化,用戶(hu)的深度(du)參不孕育新(xin)商業模式,從B2C到C2C.
入(ru)口不數(shu)據的價值(zhi),大數(shu)據應用將成為能源互(hu)聯(lian)網的潮流.
5、投資建(jian)議與(yu)重(zhong)點(dian)公司(si)盈利預測.
選擇在能源(yuan)互聯網(wang)領域具備卡(ka)位優(you)勢的龍頭企業,細分(fen)領域包(bao)括智(zhi)(zhi)能電(dian)(dian)網(wang)、電(dian)(dian)勱汽(qi)車及充電(dian)(dian)、光伏、風電(dian)(dian)、碳交易、數(shu)據平(ping)臺等(deng)(deng)。推薦公司:積(ji)成(cheng)電(dian)(dian)子、金智(zhi)(zhi)科技、特銳德、陽光電(dian)(dian)源(yuan)、彩虹精(jing)化(hua)、華儀(yi)電(dian)(dian)氣等(deng)(deng)。
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